Teamresilienz
"Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut, sondern auch für das, was man nicht tut." Lao-Tse
Im Team Herausforderungen gemeinsam bewältigen
Vom Bambus lernen heißt, sich nicht in sein Schicksal zu ergeben. Ich gehe mit dem Sturm und passe mich an, sobald sich die Wetterlage etwas beruhigt hat. Ich richte mich wieder auf und wachse weiter. Wenn Handlungspielräume im Arbeitskontext eingeschränkt werden und Belastungen zunehmen, geht es immer auch um das persönliche und gemeinsame Erleben von Einflussmöglichkeiten.
Ein große Herausforderung ist dabei die emotionale und soziale Verarbeitung der aktuellen Herausforderung oder Krise. Wir als Einzelpersonen haben unseren ganz indivuellen Belastungsgrad und persönliche Bewältigungsstrategien entwickelt. Jedes Team unterscheidet sich darin, wie offen über Belastung gesprochen werden kann. In komplexen Arbeitsfeldern entsteht Widerstandskraft jedoch vor allem im Miteinander, also der Fähigkeit von Teams gemeinsam über Handlungsmöglichkeiten zu reflektieren.
Der Resilienzkompass für Teams als Steuerungselement
Ich arbeite dabei gerne mit dem Resilienzkompass (vgl. M. Rolfe, Positve Psychologie und organisatonale Resilienz), der vier zentrale Dimensionen resilienter Teams beschreibt:
- Spirit: Resiliente Teams verfügen über eine gemeinsame Identität, ein verbindendes Ziel und ein Gefühl von Zusammenhalt, das auch in herausfordernden Zeiten Orientierung gibt.
- Zusammenspiel: Sie gestalten ihre Kommunikation, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse bewusst, sodass Klarheit, Verlässlichkeit und Effizienz entstehen.
- Beziehungen: Sie pflegen tragfähige Beziehungen und schaffen einen konstruktiven Umgang mit Emotionen, Spannungen und Konflikten.
- Persönliche Potenziale: Sie fördern Eigenverantwortung, Motivation und die Bereitschaft jedes Einzelnen, Veränderungen aktiv mitzugestalten.
Aus systemischer Sicht ist Teamresilienz keine feste Eigenschaft, die ein Team besitzt oder nicht besitzt. Sie entsteht fortlaufend durch Kommunikation, Reflexion und die Art und Weise, wie Menschen Herausforderungen gemeinsam bewältigen.
In meinen Resilienztrainings und Teamworkshops gebe ich Anregungen und Entwicklungsimpulse, damit vorhandene Ressourcen akiviert werden und neue Teamenergie entsteht.
Teamresilienz beschreibt die Fähigkeit eines Teams, auch unter schwierigen Bedingungen handlungs-, lern- und kooperationsfähig zu bleiben und sich immer wieder an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
