Change-Prozesse begleiten

„Berater können nur den Widerspruch zwischen Verändern und Bewahren öffnen.“ (A. Königswieser)

Eine neutrale Beratung kann für Sie in Frage kommen, wenn Prozesse oder Projekte ins Stocken geraten sind, veränderte Rahmenbedingungen durch externe oder interne Faktoren die Umsetzung von Aufgaben oder die Problemlösung erschweren. Eine zielgerichtete Intervention führt zu neuen Entwicklungsimpulsen und Verhaltensweisen der beteiligten Personen. Dies gelingt um so nachhaltiger, wenn die Bereitschaft zum Perspektivwechsel, einem transparenten Ablauf und einem fairen Umgang miteinander vereinbart und gelebt werden.

Ich strukturiere und plane mit Ihnen gemeinsam anhand der bereitgestellten Informationen den Beratungsprozess. In größeren Projekten ist ein Beraterteam von zwei oder mehreren Personen für den Prozess gewinnbringend. In der Beratung greife ich auf verschiedene Arbeitssettings zurück, wie z.B. Coaching, Supervision, Interviews, moderierte Feedbackgespräche oder Workshops.

....und bitte nicht vergessen, Veränderungen brauchen Zeit ;-)

Anwendungsfelder in Organisationen

Coaching und Supervision von Einzelpersonen, Teams, Gruppen

Feedback-Prozesse einführen

Kommunikationsprozesse optimieren

Konfliktauflösung

Kulturveränderung und Widerstand

Leitbild-Prozesse

Strategieprozesse

Teamentwicklung oder -beratung

Visions- und Identitätsarbeit

Zielklärung

Soziale Systeme Definition

Kennzeichnend für Soziale Systeme sind

die handelnden Personen und ihre Verhaltensweisen

die subjektive und gemeinsame Bewertung oder Deutung von Zielen, Gedanken, Wahrnehmungen

die geltenden offenen oder geheimen „sozialen“ Regeln

die wiederkehrenden Verhaltensmuster

die bisherige Entwicklungsgeschichte

die Personen und Umweltbedingungen außerhalb des Systems

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